1. Новые покупки

    27.10.2020: Инвестор в доходные сайты. тариф продвинутый [мария деригина]

    26.10.2020: [udemy.com] взламываем сайты / тестирование на проникновение с нуля - все 7 частей!

    29.09.2020: Как заработать на студентах. Пошаговая инструкция

    23.09.2020: Программный комплекс xrumer + xevil + hrefer + socplugin пк 5200

    20.09.2020: Торговые системы для биржевой торговли (+ бонус 2 робота на мт5)

    20.08.2020: Обучение по заработку на сайтах в интернете [игорь градов]

    19.08.2020: Курс по заработку на сайтах

    12.08.2020: Необходимый плагин clearfy для wordpress

    03.08.2020: Андрей манов - ебырь террорист

    30.07.2020: Деньги из сетки белых сра сайтов [akitory, mr-grey] (авторская)

    22.07.2020: Шеннон дженнифер - руководство по выживанию для подростков. как избавиться от тревожности

    05.07.2020: Факультет информационной безопасности (годовая программа) [geekuniversity]

    05.07.2020: Как выживать и развиваться компаниям, делающим мебель на заказ

    28.06.2020: Мужская сила (гормоны, потенция, либидо). большой сеанс для мужчин.

    13.06.2020: Поиск btc сокровищ. как на автомате найти потеряные адреса btc и их приватные ключи. [zennoposter]

    03.06.2020: От новичка до профи. zennoposter + c#, xnet, html-agility-pack, json. megapack [all-in-one]

    22.05.2020: Как открыть с нуля мини smm-агентство и зарабатывать неприличные деньги

    17.05.2020: Сборник "поиск судебной практики: internet-ресурсы и неочевидные возможности"

    10.05.2020: Сервис арбитражника №1

    23.04.2020: Индиктор "binary leader" + комплет для автоторговли

    19.03.2020: Нашумевшая база after effects[5-ый поток]+3200 шаблонов videohive + бонусы

    12.02.2020: Плагины для видеопортала PHPMelody

    18.01.2020: Мануал шип виш прямик

    17.01.2020: Флешка с клиентами [школа молния] [сергей ананьев]

    22.12.2019: Взламываем сайты / тестирование на проникновение с нуля - часть 3 из 7

    20.12.2019: Контекстная реклама – подготовка профессионалов (2016)

    19.12.2019: Пассивные инвестиции (собери портфель сам) сергей спирин

    11.12.2019: Белая схема, пассивный доход оффлайн.

    07.12.2019: Инфобизнес по сапычу (александр юсупов)

    05.12.2019: [кино] обучение сценарному мастерству

    01.12.2019: Трафик на инфосайты в 2020 году [руслан белый]

    27.11.2019: Like Бизнес 4.0 Аяз Шабутдинов Like Центр

    25.11.2019: Импорт из китая - руководство для начинающих и профессионалов [udemy]

    24.11.2019: Магия бумеранга. распродажа от автора (елена аронова)

    24.11.2019: Метаморфозы 2019 [бизнес молодость]

    15.11.2019: [константин горбунов] наставничество 2018

    06.11.2019: Базы access от андрея домостоя

    25.10.2019: Срасительный курс по партнерскому маркетингу [admitad]

    25.10.2019: Мастер класс по покупке и продаже сайтов (руслан белый) 2019

    12.10.2019: [geekbrains] c# уровень 1 - базовый 2019

  2. Открыт набор организаторов

    Статус "Организатор" на resklad.biz дает возможность:

    • Получить бесплатно инфопродукт и комиссионное вознаграждение.
    • Самоназначаться организатором в любых складчинах/рескладчинах.
    • Повысить свой статус до статуса «Модератор» или «Партнер».
    • Пользоваться личной перепиской.
    • Получить доступ к участию в закрытых складчинах.

    Подробности >>

    Скрыть объявление

Рескладчина [синергия] - управление по целям или как построить идеальную компанию 2017

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем GoldenAge, 9 янв 2017.

Этап:
Набор участников
Цена:
80.00 Руб.
Участников:
1 из 8
Организатор:
Отсутствует
12%
Расчетный взнос:
20 Руб.
  • Участники покупки:
    1. (аноним)
    ;
  1. GoldenAge

    Организатор

    Дата регистрации:
    22 янв 2016
    Сообщения:
    269
    [​IMG]
    [Синергия] - Управление по целям или как построить идеальную компанию 2017

    Программа курса

    Блок 1. Стратегическое управление
    • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
    • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
    • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
    Блок 2. Построение бизнес-модели
    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
    Блок 3. Дерево целей
    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
    Блок 4. SWOT-анализ
    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
    Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
    Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
    Блок 7. Система сбалансированных показателей
    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
    Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
    Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
    • Презентация: система мотивации.
    Блок 10. Информационные системы (бонусный)
    • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
    Преимущества курса:
    • Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.
    • Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.
    • Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития.
    В результате Вы:
    • Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
    • Построите дерево целей компании.
    • Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
    • Просканируете сильные и слабые стороны компании.
    • Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
    • Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
    • Создадите стратегическую карту для генерального директора.
    • Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию.
    Продажник:
     
    #1