Рескладчина Институт бизнеса и инвестирования (3 модуля) [татьяна корянова

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем ulia898, 29 сен 2018.

  1. ulia898

    Рескладер lvl 4

    Дата регистрации:
    1 дек 2013
    Сообщения:
    58
    Продажник
    Не получается поставить ссылку под хайд.
    Цена 2607 руб., не точная, так как складчина не организована еще.

    https://investorentier.ru/strategy2018/

    Продажник 2
    [POSTS]https://skladchik.com/threads/Институт-Бизнеса-и-Инвестирования-3-модуля-Татьяна-Корянова.205005/[/POSTS]


    Новая мегапрограмма от Коряновой:
    Институт Бизнеса и Инвестирования Татьяны Коряновой

    В интересах инвесторов и для собственного инвестиционного портфеля приобрела объекты коммерческой недвижимости на 750 000 000 рублей.
    [​IMG]
    Более 500 курсантов имеют ежемесячный пассивный доход, превышающий среднюю зарплату в регионах проживания в 10 раз.
    [​IMG]
    Всего обучено более 20 000 человек, 86% которых приобрели хотя бы один актив на торгах и полностью окупили инвестиции в обучение.
    [​IMG]
    10 000 выпускников покупают на торгах не менее 5 активов в год для себя и в интересах инвесторов.
    [​IMG]
    Воспитала из курсантов более 1000 миллионеров (как в рублевом, так и в долларовом эквиваленте).
    [​IMG]
    79 выпускников стали профессиональными рантье, обеспечив себя и свои семьи стабильным доходом на коммерческой недвижимости.
    [​IMG]
    В 2015 году получила премию «Лучший бизнес года».

    Описание
    [POSTS]
    Стратегии аукционов 5.0 Возвращение легенды
    Место проведения: г. Москва, а также он-лайн участие из любой точки мира
    [​IMG]
    20 ОКТЯБРЯ 2018

    Выбор актива.

    [​IMG]
    Микромодуль «Ваша финансовая цель на время тренинга».
    [​IMG]
    Быстрый поиск ликвидных лотов, работа с фильтрами.
    [​IMG]
    Запрос документов у организатора торгов.

    [​IMG]
    Законодательное регулирование торгов по банкротству.
    [​IMG]
    Грамотный анализ объектов. На что обращаем внимание. Как подсчитать ликвидность лота за 10 минут.
    [​IMG]
    Работа с таблицей эффективности.


    Недвижимое имущество.

    [​IMG]
    Практическая работа с экспертами над вашими лотами.
    [​IMG]
    Коммерческая недвижимость.

    [​IMG]
    Жилая недвижимость.


    Инвестиции.

    [​IMG]
    Анализ полученных документов.
    [​IMG]
    Подготовка и заполнение всех документов для участия в торгах.

    [​IMG]
    Привлечение инвестиций.


    Движимое имущество.

    [​IMG]
    Практическая работа с экспертами над вашими лотами.
    [​IMG]
    Спецоборудование.
    [​IMG]
    Коммерческий автотранспорт.

    [​IMG]
    Спецтехника.
    [​IMG]
    Легковые автомобили.


    Дебиторская задолженность.
    Подготовка к участию в торгах и участие прямо в зале в режиме реального времени.


    Инвестор - Рантье
    Место проведения: г. Москва, а также он-лайн участие из любой точки мира
    [​IMG]
    21
    ОКТЯБРЯ
    2018


    От идеи до покупки.

    [​IMG]
    5 секретов создания уникальной идеи. Отстройка от конкурентов.
    [​IMG]
    Параметры «идеального» доходного объекта.
    [​IMG]
    Поиск объекта для индивидуального и коллективного инвестирования.
    [​IMG]
    Построение бизнес модели успешного коммерческого объекта.
    [​IMG]
    Секреты успешной презентации для инвестора.

    [​IMG]
    Детальное планирование зон (входы и выходы, парковка, «горячие» и «мертвые» зоны и т.д.). Поиск лучшего сочетания используемых и технических площадей, расстановка «якорей» и «магнитов».
    [​IMG]
    Подготовка объекта, предброкеридж, технические спецификации ключевых арендаторов.
    [​IMG]
    Коллективный разбор кейсов, представление проектов.


    Рентный доход.

    [​IMG]
    Собственник — арендатор: кто кого?
    [​IMG]
    Уловки якорных арендаторов.
    [​IMG]
    Как в условиях кризиса сдавать дорого?
    [​IMG]
    Особенности наполнения арендаторами малых и крупных объектов.
    [​IMG]
    Формирование базовой ставки аренды.
    [​IMG]
    Дополнительные услуги как форма привлечения арендаторов и получения доходов от арендонепригодных площадей.
    [​IMG]
    Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции.
    [​IMG]
    Служба технической эксплуатации — facility management.
    [​IMG]
    Коммерческое управление — property management.

    [​IMG]
    Практика — разработка торгового плана (анализ рендного дохода и окупаемости объекта).
    [​IMG]
    Особенности создания доходного бизнеса в малых городах и районах — правила расчета, проверка рентабельности.
    [​IMG]
    Методы расчета оптимальной арендной ставки: от дохода арендатора; от желаемой окупаемости объекта.
    [​IMG]
    Методы расчета платежей (арендный, банковский).
    [​IMG]
    Разбор 2-3 кейсов модели работоспособного бизнеса.
    [​IMG]
    Расчет доходности.
    [​IMG]
    Определение стратегии управления
    [​IMG]
    Создание презентации (часть 2 — предложение арендатору).


    Продажа готового рентного бизнеса.

    [​IMG]
    Создание работоспособного бизнеса, передача его в свое управление, найм сотрудников — продажа готового рентного бизнеса + ежемесячный практически пассивный доход лизинг недвижимости — особенности продажи недвижимости в лизинг.
    [​IMG]
    Привлечение инвестиций.
    [​IMG]
    Долевое участие в приобретении объекта (соинвестирование).
    [​IMG]
    Выбор инвестиционной стратегии.

    [​IMG]
    Расчет стоимости готового бизнеса/доли.
    [​IMG]
    Расчет доходности, распределение дивидендов.
    [​IMG]
    Составление таблиц арендных ставок по торговому обороту «якорных» арендаторов.
    [​IMG]
    Создание презентации (часть 3 — предложение инвестору/покупателю).


    Трансформация.

    [​IMG]
    Концепция офисных пространств: коворкинг «бизнес отель». Капсульный отель. Апартаменты.

    [​IMG]
    Российская практика. Международная практика. Создаем свой уникальный проект.


    Инвестиции.

    [​IMG]
    Создание и управление инвестиционным портфелем.

    [​IMG]
    Где найти деньги на инвестиции?


    Франшиза.

    [​IMG]
    Продай идею инвестору и получай 10% пассивного дохода — роялти ежемесячно с реализации каждого проекта.


    Многофункциональные Комплексы (МФК), определение, принципы формирования.

    [​IMG]
    Понятие и классификация МФК, примеры реализованных проектов.
    [​IMG]
    Преимущества/недостатки строительства и реализации МФК.
    [​IMG]
    Создание уникальной идеи МФК, поиск оптимальной комбинации функций, эффект синергии.

    [​IMG]
    Архитектурный концепт, базовые технические спецификации офисной, торговой и гостиничной функций, особенности сочетания в составе МФК.
    [​IMG]
    Специфика наполнения МФК (особенности привлечения арендаторов и/или продажи площадей).
    [​IMG]
    Современные тенденции формирования МФК и примеры успешных объектов.


    Построение Бизнес модели успешного МФК.

    [​IMG]
    Офисные центры (ОЦ).
    [​IMG]
    Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке и тенденции на будущее.
    [​IMG]
    Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов. Параметры «Идеального» ОЦ.
    [​IMG]
    Специфика архитектурных решений, определение «коэффициента потери площадей в здании», оптимальные планировочные решения (примеры).
    [​IMG]
    Систематизация типов офисных центров (технические спецификации) — действующая классификация офисных центров от Гильдии Управляющих и девелоперов.
    [​IMG]
    Формирование базовой ставки аренды.
    [​IMG]
    Принципы наполнения офисных площадей, эффективное взаимодействие с арендаторами, основные ошибки собственников.
    [​IMG]
    Написание концепции продвижения объекта. Построение Бизнес модели сбалансированного портфеля арендаторов.

    [​IMG]
    Документальное сопровождение процессов — правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор.
    [​IMG]
    Полный текст договора аренды офисов долгосрочный и краткосрочный.
    [​IMG]
    Выстраивание эффективных отношений между всеми сторонами процесса (инвестор, девелопер, продавец, управляющая организация). Схема взаимодействия.
    [​IMG]
    Стадия подписания договора. Выполнение обязательств.
    [​IMG]
    Юридическое сопровождение взаимодействия с арендаторами в процессе эксплуатации объекта.
    [​IMG]
    Методика определения размера арендной платы.
    [​IMG]
    Услуги для арендаторов и посетителей офисных помещений: обязательные и дополнительные.
    [​IMG]
    Методы поиска арендаторов на текущем рынке.


    Ко-Воркинг, Хостел, Апартаменты — новый тренд в использовании коммерческой недвижимости.

    [​IMG]
    Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке и тенденции на будущее.
    [​IMG]
    Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов. Параметры «Идеального» объекта синергии.
    [​IMG]
    Специфика архитектурных решений, определение «коэффициента потери площадей в здании», оптимальные планировочные решения (примеры).
    [​IMG]
    Формирование базовой ставки аренды.

    [​IMG]
    Принципы наполнения офисных площадей, эффективное взаимодействие с арендаторами, основные ошибки собственников.
    [​IMG]
    Методы поиска арендаторов на текущем рынке.
    [​IMG]
    Дополнительные услуги как форма привлечения арендаторов и получения доходов от арендонепригодных площадей.
    [​IMG]
    Построение модели «Бизнес Отеля».


    Торговые центры (ТЦ).

    [​IMG]
    Маркетинговое исследование рынка (основные параметры — спрос, предложение, методы анализа). Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке торговой недвижимости и прогнозы в России.
    [​IMG]
    Классификация ТРЦ (районный, региональный, специализированный и т.п.), основные спецификации (зона охвата, площади, типы «якорных» арендаторов).
    [​IMG]
    Параметры «идеального» торгового центра.
    [​IMG]
    Разработка концепции торгового центра, определение формата торгового центра, отстройка от конкурентов (последовательность шагов при принятии решения о формате, площади и параметрах будущего ТЦ, определение возможного состава арендаторов).
    [​IMG]
    Предпродажная подготовка, предброкеридж, технические спецификации ключевых арендаторов (правила проведения «предброкериджа» — сбор и анализ ответов от арендаторов о возможности вхождения в проект).
    [​IMG]
    Создание технологической концепции. Специфика архитектурных решений (ТЗ на проектирование на основе технологической концепции, технические спецификации основных «якорных» арендаторов).
    [​IMG]
    Разработка концепции продвижения объекта. Поиск сбалансированного портфеля арендаторов (базовые мероприятия по продвижению ТЦ, основные ошибки собственников при разработке маркетинговых мероприятий).
    [​IMG]
    Формирование арендных ставок. Подготовка торгового плана. Определение арендных ставок в торговом центре; процент от оборота арендатора; работа с якорными арендаторами (текущая практика согласования коммерческих условий с «якорями»).
    [​IMG]
    Выстраивание эффективных отношений с ключевыми арендаторами.

    [​IMG]
    Подготовка торгового плана (анализ арендного дохода при строительстве или реконцепции ТЦ).
    [​IMG]
    Документальное сопровождение процессов — правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор. Договор с учетом процента от оборота (полные тексты предварительного и основного договоров аренды с учетом процента от оборота арендатора).
    [​IMG]
    Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции. Шопинг + активный досуг. Квесты, батутные центры, кулинарные школы, музеи, выставки, зоопарки. Торговый центр как социальная площадка (примеры новых успешных ТРЦ).
    [​IMG]
    Обеспечение максимальной заполненности арендных площадей. Основные правила результативного поиска, отбора и размещения арендаторов (первичное привлечение арендаторов, организация показа объекта и предоставления информации, обязанности менеджеров по аренде).
    [​IMG]
    ТРЦ — виды, классы, преимущества, тенденции. Примеры успешного российского опыта.
    [​IMG]
    Технология оживления «мертвых» зон.
    [​IMG]
    Способы мотивации менеджеров по аренде. Потенциал достижения сверхприбыли.
    [​IMG]
    Понятная и удобная для покупателей навигация и качественное информирование.
    [​IMG]
    Постулаты переговорного процесса с арендаторами. Обоснование цены.
    [​IMG]
    Детальное планирование зон (входы и выходы, парковка, «горячие» и «мертвые» зоны и т.д.).
    [​IMG]
    Поиск лучшего сочетания используемых и технических площадей.


    Системная организация, позиционирование и продвижение объектов коммерческой недвижимости.

    [​IMG]
    История вопроса. Разработка формата коммерческого объекта. Современные методы позиционирования коммерческого объекта как многофункционального комплекса: торгово-развлекательные, торгово — офисные, и пр.
    [​IMG]
    Формирование понятия товарного направления торгово — развлекательного центра. Типы и виды торгово — развлекательных центров. Прочие спутниковые функции для обеспечения заполняемости площадей. Примеры удачных решений.
    [​IMG]
    Зонирование ТРЦ: входы и выходы, паркинг, «горячие» и «мертвые» зоны в торговых центрах, пр. Оптимальный баланс используемых и технических площадей. Приемы оживления «мертвых» зон.
    [​IMG]
    Обеспечение наполняемости торгово — развлекательного комплекса.
    [​IMG]
    Якорные арендаторы в ТРЦ. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТРЦ.
    [​IMG]
    Изменения в покупательском спросе — как меняются модели потребления.

    [​IMG]
    Работа с покупателями: определение целевой группы; портрет покупателя; структура спроса. Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания. Развлекательные зоны в торговом центре
    [​IMG]
    Работа с конкурентами: анализ конкуренции; конкурентные преимущества; методы привлечения покупателей. Мероприятия, направленные на продвижение (открытие, продвижение и «переключение» от конкурента).
    [​IMG]
    Необходимость реконцепции или достаточно маркетинговых инструментов.
    [​IMG]
    Маркетинговые инструменты по повышению продаж.
    [​IMG]
    Событийный менеджмент в маркетинговых целях.
    [​IMG]
    Маркетинговые функции УК.
    [​IMG]
    Формирование и развитие брэнда.
    [​IMG]
    Создание портрета лояльного покупателя.


    Управление арендными отношениями.

    [​IMG]
    Арендные отношения на различных этапах рыночного цикла.
    [​IMG]
    Стратегия взаимодействия с арендаторами в кризис: финансовый анализ сценариев и вариантов взаимодействия.
    [​IMG]
    Рыночные стратегии продления/перезаключения договоров аренды.
    [​IMG]
    Стратегия заполнения высвобождающихся площадей.
    [​IMG]
    Продажа офисных площадей.
    [​IMG]
    Продажа в сравнении с арендой: недостатки и преимущества
    [​IMG]
    Основные типы помещений, предлагаемых на продажу.
    [​IMG]
    Профиль покупателя: «под собственные нужды» и «под арендный бизнес».
    [​IMG]
    Основные коммерческие условия продажи.
    [​IMG]
    Покупка помещений в бизнес-центре: основные особенности.
    [​IMG]
    Аренда площадей.
    [​IMG]
    Предварительный договор: основные особенности. Структура. Платежи по предварительному договору. Гарантии по предварительному договору.
    [​IMG]
    Основные коммерческие условия договора аренды.
    [​IMG]
    Необходимость реконцепции или достаточно маркетинговых инструментов.

    [​IMG]
    Методика измерения площадей: стандарты измерения (БОМА; БТИ); «эффективность» помещений: полезная и арендуемая площадь; коэффициент потерь.
    [​IMG]
    Структура арендной платы: базовая арендная плата (triple net); эксплуатационные расходы; коммунальные платежи; НДС; индексация арендной платы.
    [​IMG]
    Состояние помещений: особенности аренды помещений в черновой готовности; Акт доступа и Акт приема помещений; арендные каникулы; компенсация отделочных работ.
    [​IMG]
    Срок аренды; право досрочного выхода из договора; страхование ответственности.
    [​IMG]
    Обеспечение исполнения обязательств по договору (страховой депозит; банковская гарантия; корпоративная гарантия материнской компании).
    [​IMG]
    Понятие «неисправленного нарушения»: алгоритм взаимодействия с арендаторами; условия расторжения договора аренды.
    [​IMG]
    Структура платежей по договору: страховой депозит; регулярные платежи.
    [​IMG]
    Предварительный договор: особенности; структура. Обеспечительный платеж. Режим выплаты обеспечительных платежей при подписании Акта возврата помещения.
    [​IMG]
    Предоставление и аннулирование юридического адреса. Особенности обременений.


    Бизнес-модель управляющей компании.

    [​IMG]
    Основные понятия рынка недвижимости как объект управления. Бизнес-процессы УК. Организационная структура.
    [​IMG]
    Анализ модели УК коммерческой недвижимости, тенденции их развития в современных условиях.
    [​IMG]
    Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК как объект управления их отличительные особенности.
    [​IMG]
    Бизнес-процессы управляющей компании.
    [​IMG]
    Разработка функционально-организационной структуры УК.
    [​IMG]
    Выбор формы и уровня управления на объекте (FM vs PM).
    [​IMG]
    Основные вопросы организации работы служб (департаментов).

    [​IMG]
    Распределение полномочий. Решение проблемы «дублирования» функций, делегирования полномочий.
    [​IMG]
    Служба технической эксплуатации — facility management.
    [​IMG]
    Служба клининга.
    [​IMG]
    Служба безопасности и охраны.
    [​IMG]
    Служба строительного контроля.
    [​IMG]
    Административный отдел. Центральный ресепшн.
    [​IMG]
    Коммерческое управление — property management.
    [​IMG]
    Практика: Вы — директор УК, задача — разработка ФОС.


    Виды договоров по управлению недвижимостью. Приемка объекта в управление. Особенности технического обслуживания БЦ, ТРЦ, МФК.

    [​IMG]
    Договора, применяемые в управление объектом недвижимости.
    [​IMG]
    Договора на комплексное управление объектом с собственником.
    [​IMG]
    Договора аренды.
    [​IMG]
    Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником).
    [​IMG]
    Договора сервисные.
    [​IMG]
    Приемка объекта в эксплуатацию. Современное инженерное оборудование зданий (отопительные системы, вентиляция, водоснабжение, канализация, вертикальный транспорт, энергоэффективность).
    [​IMG]
    Регламенты техобслуживания, необходимая техническая документация.
    [​IMG]
    Управление потребляемыми коммунальными ресурсами. Диспетчеризация комплекса.
    [​IMG]
    Особенности управления разными форматами недвижимости (БЦ, ТЦ, МФК).
    [​IMG]
    Служба строительного надзора за проведением ремонтных работ.
    [​IMG]
    Хранение технической документации, ее своевременная актуализация;

    [​IMG]
    Перепланировка помещений: требования, процедура, контроль.
    [​IMG]
    Планирование и бюджетирование деятельности компании. Управляющий директор как эффективный менеджер. Роль управляющего директора во внутренних и внешних взаимодействиях.
    [​IMG]
    Бухгалтерия и финансовый отдел в составе УК или на аутсорсинге.
    [​IMG]
    Задачи планирования и бюджетирования деятельности компании.
    [​IMG]
    Сроки бюджетирования, классификация статей и принципы составления бюджета.
    [​IMG]
    Бюджет расходов, основные ключевые показатели.
    [​IMG]
    Доходная часть бюджета, дополнительные источники получения дохода.
    [​IMG]
    Особенности составления бюджета УК при управлении имуществом одного собственника, показатели эффективности работы компании.
    [​IMG]
    Как сэкономить расходы комплекса на потребление коммунальных услуг — воды, электроэнергии, теплоэнергии.
    [​IMG]
    Анализ практической ситуации: Разбор материала на примере конкретного бюджета расходов (P&L).


    Навигация комплекса — основные понятия и требования.

    [​IMG]
    Алгоритм разделения потоков клиентов.
    [​IMG]
    Зачем нужна навигация комплекса. Главное правило навигации. Мировые тренды.
    [​IMG]
    Этапность и сроки выполнения работ.
    [​IMG]
    Разработка концепции и проекта. Индивидуальность.
    [​IMG]
    Навигация внешняя. Ключевые требования.
    [​IMG]
    Навигация внутренняя. Особенности навигации БЦ, ТРЦ, МФК.
    [​IMG]
    Разделение потоков посетителей в МФК.
    [​IMG]
    Способы управления потоками клиентов.

    [​IMG]
    Система видеонаблюдения, автоматизация бизнес-процессов.
    [​IMG]
    Разработка навигации на прилегающей территории комплекса.
    [​IMG]
    Как УК заработать на профессиональном управлении паркингом.
    [​IMG]
    Паркинг: зонирование территории, организация парковок, графическое обозначение парковочных мест на примерах отечественных и зарубежных ТРЦ.
    [​IMG]
    Паркинг — доходный бизнес или дополнительная опция для арендаторов, покупателей. Решение практических задач.

    [/POSTS]

     
    #1
  2. ggans

    Рескладер lvl 1

    Дата регистрации:
    22 авг 2017
    Сообщения:
    2
    Хорошо бы собраться на этот курс
     
    #2